Pourquoi préparer un entretien de recrutement
I. Introduction sur l’entretien de recrutement
L’entretien de recrutement est une étape vitale pour les employeurs et les candidats.
Il permet d’évaluer la compatibilité et de cerner les attentes de chacun. Le processus d’entretien peut varier considérablement selon l’entreprise, l’industrie, et le poste.
Par exemple, un entretien pour un poste de développeur chez Google sera axé sur les compétences en codage, tandis qu’une start-up cherchera peut-être à évaluer la polyvalence du candidat.
II. Comprendre les attentes
A. Les objectifs de l’employeur
Chaque employeur a des objectifs spécifiques lorsqu’il recrute.
Amazon, par exemple, valorise l’orientation client. Ils chercheront des candidats ayant une expérience concrète dans la gestion de la satisfaction client et sauront l’appliquer dans leur rôle.
D’autres employeurs peuvent avoir des objectifs différents, tels que la durabilité, l’innovation, ou la rentabilité.
La compréhension de ces objectifs aide à façonner les réponses et à montrer comment le candidat peut contribuer à atteindre ces objectifs.
B. Les attentes des recruteurs
Les recruteurs ont des attentes spécifiques concernant les compétences, les connaissances et la culture d’entreprise.
Un recruteur chez Tesla, par exemple, cherchera des candidats passionnés par l’innovation technologique et la durabilité.
La préparation doit inclure une réflexion sur comment aligner les compétences et les valeurs avec ces attentes, et comment les présenter de manière efficace pendant l’entretien.
Il est important de préciser que le futur employeur doit recruter sans discriminer.
III. La préparation de l’entretien d’embauche
A. L’analyse des compétences et expériences
Chaque candidat doit passer en revue ses compétences et expériences et réfléchir à la manière dont elles s’alignent avec le poste.
Par exemple, un candidat ayant travaillé dans la vente peut identifier des compétences transférables telles que la négociation, la communication, et la persévérance, même s’il postule à un poste dans le marketing.
B. La recherche sur l’entreprise qui recrute
La recherche approfondie sur l’entreprise est essentielle.
Connaître les défis récents, les concurrents, et la culture d’entreprise peut aider à façonner les réponses et les questions.
Par exemple, si IBM a récemment lancé un nouveau service de Cloud Computing, le candidat doit être prêt à discuter de ce sujet.
C. Les questions à poser au recruteur
Les questions au recruteur ne doivent pas être anodines.
Elles doivent montrer un intérêt sincère pour le poste et l’entreprise.
Par exemple, poser une question sur la culture d’entreprise chez Facebook, ou la stratégie de croissance chez General Electric, révèle une préparation sérieuse.
D. La préparation psychologique
La préparation psychologique est souvent négligée, mais elle peut être cruciale.
Des techniques de relaxation ou de méditation peuvent aider à calmer les nerfs.
Par exemple, la méditation guidée peut être utilisée avant un entretien d’embauche stressant chez un grand cabinet d’avocats.
Là aussi, le candidat à l’emploi veillera à ne pas faire l’objet d’une quelconque discrimination à l’embauche.
IV. Les différents types d’entretiens d’embauche
A. L’entretien de recrutement téléphonique
L’entretien téléphonique est souvent la première étape.
S’assurer que le lieu choisi est calme, avoir à portée de main le CV et la lettre de motivation, et se préparer aux questions fréquentes sont des éléments clés.
Par exemple, Microsoft peut poser des questions de filtrage lors d’un entretien téléphonique pour évaluer les compétences de base du candidat.
B. l’entretien d’embauche en face à face
L’entretien en face à face est le plus courant.
L’arrivée en retard ou une tenue inappropriée peuvent ruiner les chances, quelles que soient les compétences.
Chez Goldman Sachs, l’attente en matière de professionnalisme est élevée, et chaque détail compte.
C. L’entretien de recrutement en groupe
Certains employeurs, comme Deloitte, utilisent l’entretien de groupe pour évaluer la capacité à travailler en équipe.
La préparation à cette forme d’entretien doit inclure la réflexion sur la manière de se démarquer tout en montrant des compétences de collaboration.
D. L’entretien d’embauche technique
Pour les postes techniques, comme chez Apple, une préparation spécifique aux questions sur les langages de programmation, les algorithmes, ou les projets passés est essentielle.
Les candidats doivent souvent coder en temps réel.
V. Le Jour de l’entretien de recrutement
A. La tenue et les documents
La tenue doit être choisie avec soin.
Porter une tenue professionnelle pour un entretien chez J.P. Morgan, ou une tenue plus décontractée mais soignée chez Google, montre que le candidat a réfléchi à la culture de l’entreprise.
Avoir des copies du CV et d’autres documents pertinents est également vital.
B. Le langage corporel et l’entretien d’embauche
Le langage corporel transmet des signaux puissants.
Un contact visuel solide, une poignée de main ferme, et une posture ouverte peuvent montrer la confiance.
Par exemple, lors d’un entretien chez Nike, un bon langage corporel peut transmettre une attitude gagnante.
Même si nous parlons ici du langage non-verbal, le langage verbal aura, lui aussi, toute son importance lors de l’entretien d’embauche. Il faut souligner l’importance, pour le recruteur, de trouver un candidat ayant une bonne expression orale et écrite en Français.
VI. Après l’entretien de recrutement
A. Le suivi post-entretien d’embauche
Le suivi est une étape souvent négligée mais essentielle.
Un email de remerciement bien rédigé peut laisser une impression durable.
Par exemple, remercier un recruteur de Coca-Cola pour l’opportunité et réitérer l’intérêt pour le poste peut renforcer une bonne impression.
VII. Conclusion sur la préparation de l’entretien d’embauche
La préparation à l’entretien d’embauche est un processus complexe et nuancé.
Chaque étape, de la compréhension des attentes de l’employeur à la préparation psychologique, a son importance.
La réussite de l’entretien nécessite une réflexion approfondie et une préparation minutieuse.
Les candidats qui investissent du temps et des efforts dans chaque étape sont plus susceptibles de réussir et de trouver une position qui correspond vraiment à leurs compétences et aspirations.
Ne jamais oublier ceci : on a jamais une seconde chance de faire une première bonne impression
